市公交公司：深化改革促发展 凝心聚力谱新篇
发布时间：2020-01-23 16:20:00 来源： 总点击次数：次
为认真贯彻落实市“两会”及集团年度工作会议精神，回顾总结2019年工作，研究部署2020年工作任务，表彰2019年涌现出的先进集体和先进个人，树典型、立标杆，1月22日下午，市公交公司召开2019年度总结表彰暨2020年目标签状大会。公司领导班子全体成员出席会议，机关全体工作人员、站务员、驾驶员和修理工代表参加会议。
2019年，公司在市委、市政府的关心支持下，紧紧围绕市交通集团整体工作部署，公司上下始终保持着昂扬向上的斗志，在做精营运服务，做细安全管理，做实民生项目上外树形象；在强化内控管理，深化企业人文，优化党建水平上内练苦功。砥砺前行抓效益，企业营收收获新成果；强化担当抓服务，营运管理呈现新风貌；守牢红线抓安全，标准化建设采用新方法；全力以赴抓建设，基础设施实现新突破；找差补短抓落实，企业管理迈上新台阶；心无旁骛抓人文，行业形象再创新佳绩；群策群力抓创新，党建工作开创新举措，各项重点工作呈现出可喜的变化。
公司党总支书记、朱宗明全面总结了2019年公司经营工作并部署2020年工作主要目标和重点任务。朱宗明强调，2020年既是“十三五”规划收官之年，争创“省级公交优先示范城市”决胜之年，更是全市公交资源国有化改革、财政补贴机制优化改革之年，公司必须；严格落实党的十九大关于“建设交通强国”，全省“六个高质量发展”及我市“六增六强”提出具体要求，迅速推动企业管理转型架构重造，实现高质量跨越式发展，全力谱写宿迁公交发展新篇章：
一是大力推进精细化管理，全力做好“精”的文章。以“精致”服务实现营运管理精细化，提升公交运营效率，增强公交出行吸引力。
二是大力推进企业机构改革，全力做好“转”的文章。科学优化内设机构，加快企业转型升级；充分运用智能办公，推进管理效能提升；合理优化激励机制，激发企业内在活力。
三是大力强化要素支撑，全力做好“聚”的文章。对存量资源做“减法”，减少营运开支，从成本管控上做“减法”；对增量资源做“加法”， 增开企业营收渠道。
四是大力打造党建新元素，全力做好“创”的文章。夯实党建根基，启动公交发展新引擎；强化政治担当，扎实推进“书记项目”； 精塑党建品牌，引领公交产业新发展；狠抓党风廉政，守好意识形态阵地。
五是大力争创行业领先，全力做好“优”的文章。积极创先争优，树立公交驾驶员、修理工典型，大力宣传岗位明星事迹；抓实创新管理，不断深化暖心公交文化品牌建设，增强职工的归属感和荣誉感；精塑品牌形象，推动公交服务由“满意型”向“感动型”转变；强化队伍建设，注重公交后备人才力量储备，积极培育复合型及专业型人才队伍。
会议最后，集团副总经理、公司董事长汪卫东在会议上作重要讲话，他指出，公司全体干部职工要结合实际，认真贯彻落实此次会议精神。一是不忘初心，增强公交事业开拓创新的勇气和力量。过去的一年，市公交公司广大干部职工在集团党委的坚强领导下，在行业主管部门的大力支持下，攻坚克难，锐意进取，全方位推进公交事业发展，较好地完成了各项目标任务。二是拼搏赶超，增强公交快速发展的实力和后劲。在肯定成绩的同时，放眼全国，环顾左右，对标先进，公交未来的发展仍面临一些突出的困难和问题，为此，我们要化压力为动力，紧紧围绕集团 “四个年”和公司“五大工作目标”任务，勇敢面对挑战，全力推进赶超发展。三是深化改革，增强公交高质量发展的活力与效能。希望公司全体干部职工继续求真务实，团结创新，发扬争创一流的精神，积极探索公交发展的新模式、新方法、新经验，为交通集团高质量发展做出新的更大的贡献。
2019年，公司在市委、市政府的关心支持下，紧紧围绕市交通集团整体工作部署，公司上下始终保持着昂扬向上的斗志，在做精营运服务，做细安全管理，做实民生项目上外树形象；在强化内控管理，深化企业人文，优化党建水平上内练苦功。砥砺前行抓效益，企业营收收获新成果；强化担当抓服务，营运管理呈现新风貌；守牢红线抓安全，标准化建设采用新方法；全力以赴抓建设，基础设施实现新突破；找差补短抓落实，企业管理迈上新台阶；心无旁骛抓人文，行业形象再创新佳绩；群策群力抓创新，党建工作开创新举措，各项重点工作呈现出可喜的变化。
公司党总支书记、朱宗明全面总结了2019年公司经营工作并部署2020年工作主要目标和重点任务。朱宗明强调，2020年既是“十三五”规划收官之年，争创“省级公交优先示范城市”决胜之年，更是全市公交资源国有化改革、财政补贴机制优化改革之年，公司必须；严格落实党的十九大关于“建设交通强国”，全省“六个高质量发展”及我市“六增六强”提出具体要求，迅速推动企业管理转型架构重造，实现高质量跨越式发展，全力谱写宿迁公交发展新篇章：
一是大力推进精细化管理，全力做好“精”的文章。以“精致”服务实现营运管理精细化，提升公交运营效率，增强公交出行吸引力。
二是大力推进企业机构改革，全力做好“转”的文章。科学优化内设机构，加快企业转型升级；充分运用智能办公，推进管理效能提升；合理优化激励机制，激发企业内在活力。
三是大力强化要素支撑，全力做好“聚”的文章。对存量资源做“减法”，减少营运开支，从成本管控上做“减法”；对增量资源做“加法”， 增开企业营收渠道。
四是大力打造党建新元素，全力做好“创”的文章。夯实党建根基，启动公交发展新引擎；强化政治担当，扎实推进“书记项目”； 精塑党建品牌，引领公交产业新发展；狠抓党风廉政，守好意识形态阵地。
五是大力争创行业领先，全力做好“优”的文章。积极创先争优，树立公交驾驶员、修理工典型，大力宣传岗位明星事迹；抓实创新管理，不断深化暖心公交文化品牌建设，增强职工的归属感和荣誉感；精塑品牌形象，推动公交服务由“满意型”向“感动型”转变；强化队伍建设，注重公交后备人才力量储备，积极培育复合型及专业型人才队伍。
会议最后，集团副总经理、公司董事长汪卫东在会议上作重要讲话，他指出，公司全体干部职工要结合实际，认真贯彻落实此次会议精神。一是不忘初心，增强公交事业开拓创新的勇气和力量。过去的一年，市公交公司广大干部职工在集团党委的坚强领导下，在行业主管部门的大力支持下，攻坚克难，锐意进取，全方位推进公交事业发展，较好地完成了各项目标任务。二是拼搏赶超，增强公交快速发展的实力和后劲。在肯定成绩的同时，放眼全国，环顾左右，对标先进，公交未来的发展仍面临一些突出的困难和问题，为此，我们要化压力为动力，紧紧围绕集团 “四个年”和公司“五大工作目标”任务，勇敢面对挑战，全力推进赶超发展。三是深化改革，增强公交高质量发展的活力与效能。希望公司全体干部职工继续求真务实，团结创新，发扬争创一流的精神，积极探索公交发展的新模式、新方法、新经验，为交通集团高质量发展做出新的更大的贡献。